Thomas Schaber, Geschäftsführer
Interimsmanagement und Beratung
"Gemeinsam bringen wir die Dinge wieder in Fluss"
Wie ich arbeite
Ich höre zu und stelle Fragen, die weiterbringen. So erkenne ich rasch Zusammenhänge und Wechselwirkungen und ich sehe mit Ihnen, was nötig und möglich ist. Gemeinsam bringen wir die Dinge wieder in Fluss.
Fragen, die weiterbringen – das klingt auf den ersten Blick banal. Doch meine Erfahrung ist: Meine Kunden wissen meist mehr über ihre Stärken und ihre Möglichkeiten, als ihnen in der konkreten Problemlage bewusst ist.
Bevor wir zusammenarbeiten, haben sie bereits Schritte unternommen, die nicht das gewünschte Ergebnis gebracht haben. Nun hängen sie fest, denn je länger man an einem Problem arbeitet, desto wahrscheinlicher verengt sich die Wahrnehmung und man neigt dazu, seine Alternativen nicht mehr zu sehen. Gezieltes und beharrliches Nachfragen macht das eigene Wissen wieder bewusst.
Selbstverständlich frage ich nicht nur, sondern ich stelle Ihnen mein Wissen, meine Erfahrung und meine Kraft zur Verfügung. Damit Sie am Ende Ihre Lösung bekommen. Ihre, nicht meine.
Der Wert, den die Lebenserfahrung eines Beraters für Sie hat, zeigt sich nicht darin, dass er Ihnen Fakten und Antworten aus seinem eigenen Erleben präsentieren kann, sondern sie zeigt sich in der Breite seiner Erfahrung und in seiner Objektivität, die ihn in die Lage versetzt, Ihnen dabei zu helfen, Ihre eigene Situation in einem neuen Licht zu sehen.
Sie sind Führungskraft und Unternehmer/in. Sie kennen Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter/innen. Ich komme, um Sie auf Zeit zu unterstützen. Bis zur Lösung.
Mein Hintergrund
Studium der Betriebswirtschaft; Verantwortung als Geschäftsführer und Interimsmanager in Akut- und Rehakliniken sowie im Bereich Altenpflege, sowohl in Konzern- als auch Einzelunternehmen; Sanierungserfahrung; Wirtschaftsmediator; Qualitätsmanagement-Auditor und klinischer Risikomanager; Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.
Kompetenz zeigt sich im Tun
Nicht unsere Konflikte sind das Problem, sondern die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Ausweichen, Wegschauen oder Weichspülen bringen selten die Lösung. Denn: Was man auf die lange Bank schiebt, ist noch lange nicht vom Tisch. Ich arbeite dafür, Konflikte anständig, zukunftsgerichtet und miteinander zu lösen. Als Interimsmanager bringe ich Entwicklung und Veränderung in Gang. Als Mediator stehe ich dafür, dass Sie Ihre Lösung für Ihren Konflikt finden. Die vermeintlich einfachen Lösungen werden oft der Komplexität des Lebens nicht gerecht. Trotzdem: Auch wenn es keine einfachen Lösungen gibt, ist es oft verblüffend einfach, Lösungen zu finden.
Schwierige Lösungen einfach finden – das klingt vielleicht unvereinbar,
passt aber sehr wohl zusammen. Es ist möglich, mit Komplexität umzugehen, komplexe Fragestellungen handhabbar zu machen und dieser Komplexität angemessene Lösungen zu finden. Die Lösungen selbst werden nicht unbedingt einfach sein – sie zu entwickeln, kann aber einfacher sein, als Sie denken. Dabei begleite und unterstütze ich Sie.
Unternehmen mit ihren zahlreichen Verflechtungen, Wechselbeziehungen und Einflussfaktoren kann man mit einem Netz vergleichen: Zieht man an einer Stelle, verändert sich die Spannung, oft unvorhersehbar, an jeder anderen Stelle des Netzes. Da ist man manchmal versucht, den gordischen Knoten einfach durchzuschlagen. Manchmal funktioniert das sogar, wie uns Alexander der Große gezeigt hat. Oft aber stehen wir dann da mit den durchtrennten Seilenden und müssen sie mühsam neu verknüpfen, damit am Ende wieder alle an einem Strang ziehen können.
Meine Kompetenz
Mit mehr als 20 Jahren als Geschäftsführer im Gesundheitsmanagement und als selbstständiger Berater und Interimsmanager seit 2014 weiß ich, wie sich Entscheiden und Verantworten anfühlen. Ihre Situation verstehe ich, weil ich sie kenne. Strategie- und Organisationsentwicklung, das Umsetzen von Veränderungen sowie Konfliktlösung waren meine beruflichen Schwerpunkte als Geschäftsführer und sind die Schwerpunkte meiner Arbeit für Sie.
„Jeder Fehler erscheint unglaublich dumm, wenn andere ihn begehen“,
hat Georg Christoph Lichtenberg (1742 – 1799) geschrieben. Wenn wir miteinander arbeiten, spreche ich mit Ihnen nicht wie der Blinde von der Farbe und auch nicht in der Anmaßung desjenigen, der es selbstverständlich besser gewusst hätte. Ihre Verantwortung, der Druck, mit unvollständigen Informationen gute Entscheidungen zu treffen und das damit verbundene Spannungsfeld sind mir durch mehr als zwei Jahrzehnte als Geschäftsführer vertraut.
Als Partner von Ponschab + Partner, der Kanzlei für Mediation und Konfliktmanagement, bieten wir Ihnen Unterstützung bei Unternehmenskrisen, beim Aufbau eines Konfliktmanagementsystems sowie passgenaue Schulungen an. Mit diesem starken Hintergrund stellen wir sicher, dass Sie immer mit der für Ihre Situation richtigen Ansprechperson arbeiten können.